王福生，中国大米网CEO，世界农业科技成果交易中心精选中心总经理，麒麟商学院院长，8090精英联盟主席，振兴乡村带头人。他深耕品牌营销15年，是新一代营销策划践行者，是一名落地型营销策划专家。曾服务于六桂福珠宝、蓝带啤酒、甄选捞汁、合力叉车、英杰温泉、张小姐的左岸面包等著名企业的品牌建设，被行业授予“金牌策划人”奖项。
2021年—2023年任中国大米网CEO，以独特的品牌视角和运营视角，观中国米业现状，引领黑龙江大米进行市场突围，成功进军福建、广东、贵州、海南、江苏省，创造佳话，在黑龙江大米节上颁发金奖，并得到胡长升省长的亲自接见。
2024年发起黑龙江省《67—891助农计划》，以短视频和直播为工具，世界农业科技成果交易平台为依托，服务三农为终极目的，用营销和科技为龙江农业加分；成功举办首届黑龙江大农业商机洽谈会，凝聚67个县和891个乡镇的农业带头人，共论农业未来，受到各方广泛关注，用互联网思维赋能黑龙江农业，为黑龙江农业注入了新的元素。
近些年他投身于农业，服务大农业，对当代农业的发展有着自己的见解。他不仅是新农人的践行者，更是一名落地型营销专家。在现代三农服务领域有着一份情怀，致力于让农民种的省、产的多、卖的好，带领千名团长打破常规，实现价值最大化。作为一个新农人，他一直梦想着在农业领域开展自己的事业，他的农业梦想是通过创新科技、可持续方法和教育推广，为社会提供健康、环保的农产品，同时为农业带来新的发展和机遇，希望通过自己的努力和创业精神，实现这个美好的梦想。他就是本篇文章主人公黑龙江大稻智远农业科技有限公司CEO王福生。
创业经历
每个人的创业都是源于一个念，也许是逼出来的一条创业路，终归生在平凡希望自己不平凡；他的创业源于广告行业当年发生了变革，2012年广告行业进入冬天，传统广告业受到互联网的巨大冲击，行业风向标变了让自己也变得更加迷茫；那时的他只是一名在这个城市打拼的、无依无靠的普通业务员，自己的普通淹没在这物欲横流的都市，每天看不到希望，但再普通的自己终归会被改变的欲望所改变，这时将自己停了下来，问了自己一些问题：自己被家人寄予厚望，难道就这么迷茫下去吗？自己还平庸到多久？现在的平凡是自己想要的吗？如何能改变这一切？
从公司辞职那一刻再也没想过为谁打工，决定自己创业；但路在何方？依然不清晰，每天选择早上4点起来出早市，用赚来的几十元苦撑生活，一个大学生出早市首先在自己的心里关过不去，一不敢和父母说，怕惦记，二不敢和同学说怕笑话，半年风雨不误，出早市也要出到最好；在这半年里的轨迹是，每天早市、宿舍、书店、网吧，当一个人迷茫、没有靠山、没有钱的时候，创业最好的资本就是知识武装头脑，学习或许可以改变命运，但不学习一定不会改变命运；所以选择每天泡在书店里，因为日常收入买不起书，只能去书店读免费的书，人生需要厚度，厚度是用书堆积起来的，所以至今别人问他创业什么最重要的，他依然会回答，是学习，书中自有答案；去网吧的原因是他意识到，人必须得有一技之长，他给他自己定位的一技之长是当众讲话的能力、演说的能力，所以每天到网吧去听马云、史玉柱、牛根生、陈安之等演讲高手的演讲，听10遍、20遍，这个能力后来实践中才知道，受益终身。
人最悲哀的是，读了几本书就认为自己是专家了，就这样盲目的踏上了营销策划公司的创业之旅，仿佛觉得自己能策划天地，夜郎自大终究会为自己的无知所买单。靠着在广告行业的勤奋，积攒了些客户，在做策划公司的时候是有一定客户基础的，所有的客户签单不是因为水平，而是因为信任，前5个客户策划案的成功几率几乎为零，这时候所有的客户对你的信任到最终的撕破脸，是一种很煎熬的过程，然后出现退款风波，江湖上还出现各种声音，最终导致财务困难，而且接单也困难，老客户不信任，新客户因为长像年轻也觉得没什么策划能力，员工出现辞职潮，创业的前三年，创的竟然跌入了人生谷底，为了填窟窿，每天在办公室里研究的是如何借钱、如何还卡，找亲人朋友借钱，规定的时间还不上，对你的质疑、远离、嘲讽，看到了人间的真情冷暖，当被追债、当被贬低，当父母都有些厌烦听你讲梦想的时候，仿佛这个世界都是灰暗的，无数次想放弃，
那段时间他坐在车里流了泪，一个是跟了他五年的这个车马上就不属于他，一个是自尊心被前所未有的摧残，即将过年，把兜里最后一点钱付给员工开支的时候，大年三十我望着噼里啪啦的烟花，他的眼睛也泪如泉涌，痛定思痛，但创业必须坚持下去，他安慰自己根本就没有跌入谷底，即使跌入谷底，也是个好事，因为接下来的每一步都是向上的！
当所有人都离开的时候，还有几个伙伴坚定的站在自己的身后，不离不弃，他们也不知道方向在哪里，但前行的方向就是他们坚定的方向，他们有的人把青春赌在了公司，还没有买房，还没有结婚，也随着他拿出了所有的积蓄，想想他们，他觉得放弃是自私的。过完年他决定东山再起，这一年他放弃了该去不该去的酒局，减去了该交不该交的社交，把所有的时间留给自己的成长，
翻阅了无数的策划案例、七天一本营销类书籍，从这一年他倍加珍惜客户，视客户为自己的企业，直指核心，扛着他们的销售目标和品牌发展前行；没有休息日，大年三十还在写工作总结，是唯一一年没过生日的一年；疯狂的工作，总结复盘、学习精进，当看到客户喜笑颜开的时候是自己最大的欣慰，人员又恢复到了20人以上，因为客户的满意度，渐渐地在本地小有名气，被赋予了各种名头，但经历伤痛后，对鲜花和名气已变得默然，唯一的多巴胺是把给客户的价值作为一种信仰，这一年公司的收入也达到百万以上，客户门庭若市。
疫情的来临，让他重新的思考了一下自己的职业生涯，做策划是个不错的事业，但是服务客户的能力有限，用自己有限的时间桎梏着无限的创造，他清醒的认识到必须找到一个有价值的行业，值得终身托付！寻寻觅觅，经过与伙伴们的深思，决定把这个行业定位成农业，准备在这个行业深耕余生，就这样结缘了中国大米网。
中国大米网的名誉董事长是袁隆平先生，当接过大米网CEO的时候，觉得重担在身，接力的是一种责任，是一种中国大米的高度，不敢丝毫懈怠。创始人卢新宪先生是他前行的一位导师，他对这个行业的情怀，倾注所有，将自己20载的青春、智慧，都献给了大米事业，创造了无数行业佳话；承接这个事业，让他发现中国大米界，存在着太多的问题，以次充好、恶性竞争、假冒伪劣、人才匮乏、营销茫然等等，米农和米商大多惨淡，一片萎靡。
如何让这个行业破局是他每天都在思考的问题和努力的方向，每一天最早来公司，最晚一个走，依然以勤奋的态度去面对每一天的工作，渐渐的他热爱上了农业，每天的工作也变成了一种乐趣。提倡了互联网+大米的理念，创造了大米品牌差异化的理论，帮助东北大米走进福建、东南沿海地区，成交近亿元，帮助福建永富农业“武夷田”籼稻的品牌升级迭代，全程策划福建南平大米节等，这些成果将会是他和他团队一辈子的骄傲。
农业不止于大米业，每个阶段都有每个阶段的规划。在前行的路上，又扩大了自己的格局和视野，把方向定位到了服务三农，成立了黑龙江大稻智远集团，推出立足于龙江的《67——891助农计划》。
以短视频和直播为工具，世界农业科技成果交易平台为依托，服务三农为终极目的，用营销和科技为农业加分；农业领域：让农民种的省（带领种植户团购农资，去除中间商赚差价）、产的多（对接中国顶级农业科研机构，让科学种植提高农作物产量）、卖的高（整合线上+线下终端销售渠道，精准对接，为农民创更多收益）；农村领域：以振兴乡村为服务内容，含现代生活条件建设、智慧农业工程、秸秆还田、文化旅游等业态；农民领域：服务于便民生活、智慧养老、子女就学、精准就业、医疗保健；通过经营流量、以满足三农需求为本的运营方式，与各县、乡镇合作伙伴共享农业商机，共创现代农服平台。
从事农业久了，对每片土地都产生了深厚的情感，脚下这片黑土不是东北的黑土，而是世界为数不多的黑土地，稀有的土地种出来的就是种奢侈品！我们必须要从寸土寸金中看到机会！14亿的同胞每天可以什么都不干，但是必须得吃饭，我们永远不缺乏市场，只是缺乏会经营市场的人！农业没有暴利，懂得利他了，做好了，14亿人都会支持你，这就是暴利！农业是个大话题，它需要的不是高超的智慧，它需要的是坚定的立场和一如既往的初心！无论艰难险阻，我和我的团队都会坚持下去，准备好一生献给农业，做一个符合时代标准的新农人。
行业见解
民以食为天，农业是立国之本，发展之根；2023年，关于三农，中央一号文件中提到了八个字：至关重要、不容有失；中央连续多年以“三农”作为中央一号文件的主题，显示出“三农”问题在我国百事农为先的重要地位！黑龙江拥有2.57亿亩耕地，位居全国之首，拥有世界极为珍贵的三大寒地黑土之一；粮食总产连续6年超过1500亿斤，连续14年居全国第一，中华大粮仓，祖国的压舱石！
我国有14亿人口，庞大的消费人群，为农业发展打下坚实基础；我国农村人口7.6亿，是耕地的主人，在农业领域起着巨大的作用；人们消费水平和消费意识的提升，从吃的“饱”到吃的“好”，农业精深发展是接下来万亿的刚需！
农业是未来十年灸手可热的行业，在以互联网发展趋势的大背景下，存在着巨大的机会。我们是时候重新定义农业了，未来的农业不是面朝黄土背朝天，是科技改变未来，是人工智能，是大数据是云计算，是通过互联网种得好，也能卖的出去！未来的农业一定是掌握在少数人的手里，他们与时代接轨，懂分享，懂合作，懂趋势！未来的农业更是严苛的良心工程，人们更健康、乡村更美丽，一切都在和谐的氛围中所滋养！
创新和领导力
不创新必创伤，创新才能引领，拥抱变化，把创新作为企业发展的源动力；时代在发展，消费者的需求在日益增长，做企业的根本价值在于满足消费者的需求，所以创新是企业的护城河；创新方面的实践：公司顶层架构的创新：公司不是一个人的，采用合伙制，合伙制中推出集团化运营，核心合伙人每人的业务板块以公司的形式呈现，合伙人持股49%，公司持股51%，每人在总公司也持股，有效的起到了凝聚的作用。
业务模式的创新：推出黑龙江《67891助农计划》，在推广设计中采用《我直播，你赚钱》的共享模式，由该公司对各市县的战略合作伙伴的私域流量进行经营，直播过程中合作伙伴负责导入流量，该公司进行直播间分享，产生利润按照地域波比。小企业的领导者不能以领导自居，要以身作则，领着拼，带着干，做到榜样的带动作用；把核心创始人团队看成是自己，大家的文化是看成是一个人，看人之大，放大所有人的优点，包容与目标无关的缺点；把企业做成学习型企业，建立系统的培训机制，每个人的成长做为公司考核的重要一项；公司目标和结果是最重要的，一切向目标看齐，在没达到结果之前，没有借口，无理由；行动力是迫切而专注的，立刻马上行动，提倡微信秒回，凡事不隔天、不隔事、不隔人。
个人感悟
创业是勇敢者的游戏，行百里者半九十，刚开始的路上很拥挤，越往后走越风轻云淡，因为大部分人死在今天和昨天，只有一小部分人为看不到的明天而活，坚持下来的就是一种胜利，水滴石穿不是水的力量而是坚持的力量；创业不易，当踏上创业这一条路我们就选择了不易，人生没有容易二字，今天的容易是为了明天的不容易，今天的不容易是为了明天更多人的容易，所以创业在于创造价值。一个人走的快，但一群人走的远，创业路上一定要找到一群志同道合的人来组成团队，为一个目标而奋斗，最后共享繁华。创业的前期不讲梦想，讲现实，先要活下来，不赚钱就是罪过，但唯利是图更是罪过。站在三十二楼和站在三楼的风景是不一样的，一个企业家的高度决定了视野的宽度，从而决定了这个企业赚钱的厚度。
做企业就是一种信仰，信仰是一种使命感，为客户、为团队、为社会，解决问题，满足需求，是企业的本质。创业有捷径，选对方法就是捷径，选对工具也是一种捷径，这种捷径决定了成功的速度，也是战胜竞争对手的法宝；创业不易，守业更难，创业需要一如既往的初心，厚德才能载住物，企业家的德才是最好的风水，企业才能在这风雨飘摇的时代屹立不倒，基业长青。
未来规划
根植三农服务，坚定以互联网新媒体为纽带，秉承前沿营销方式，用科技+营销双核驱动，赋能农业；立足龙江，辐射全国，打造集“种”“产”“营”“销”为一体的农业全生态体系；自己的定位是一名新农人，目标是成为一名农业界的第一博主，做好农民的儿子，用互联网工具和流量，帮助1000万农民，实现增产、增收、增幸福；自己的企业是一家有温度的，最具实效落地的现代化农服集团。
