匠心铸酒魂，公益谱华章——访黑龙江省宝泉岭农垦龙门福地酒业董事长陆书芬

    从1906年的“孙家烧锅”到如今的“龙门福地酒业”，这家扎根北大荒的酒企，历经百年风雨，在时代浪潮中完成了从传统作坊到现代化白酒酒庄的蜕变。而推动这场蜕变的核心力量，正是董事长陆书芬带领团队注入的“匠心传承、创新突围、文化赋能”三大基因。

    ”陆书芬是鹤岗市第十七届人大代表、鹤岗市工商联第十四届总商会副会长，曾荣获“全省职工创业标兵”“鹤岗市三八红旗手”等称号。

百年根基：从“孙家烧锅”到濒临绝境的坚守

    龙门福地酒业的历史，是一部北大荒酿酒业的缩影。1906年，陆书芬的祖辈在绥滨农场创立“孙家烧锅”，凭借东北黑土地盛产的优质高粱、玉米，以“固态发酵、陶坛陈酿”的传统工艺，酿出的白酒在周边十里八乡颇有口碑。1956年，烧锅收归国有，更名为绥滨农场制酒厂，开始规模化生产“绥农白”，成为一代人记忆中的“北大荒味道”。

    然而，进入21世纪后，传统酒厂因设备老化、产品单一、营销滞后陷入困境。2007年，陆书芬接手时，酒厂仅有几间破旧厂房、一套老式蒸馏设备，全年产值不足百万元，连工人工资都难以发放。“第一次走进酒厂，刺鼻的酒糟味里混着霉味，但我摸到那口百年老窖池时，能感觉到它的‘心跳’——这是祖辈留下的根，不能断。”陆书芬回忆道。

     接手后的三年，她带着团队做了三件事：变卖资产凑钱翻新酿酒车间，保留老窖池的同时更新蒸馏设备；请回退休老酿酒师，严格复原“清蒸清烧、固态续糟”的传统工艺；跑遍周边市县推销，用“先尝后买”的实在劲留住老客户。2010年，酒厂终于实现盈亏平衡，为后续转型埋下伏笔。

破局之路：从“绥农白”到“龙香型”的创新突围

    “光靠老牌子活不下去，必须有自己的‘撒手锏’。”陆书芬深知，在白酒市场同质化竞争中，差异化是唯一出路。2010年，绥滨农场挖掘本地“老龙坑”传说——相传此处地下涌泉水质清冽，曾是龙饮水之地，她当即决定：将酒厂更名为“龙门福地酒业”，让品牌与地域文化深度绑定。

    产品创新是关键一步。2015年，陆书芬力排众议，斥资聘请中国评酒大师侯晓波担任总工程师，组建研发团队。他们以北大荒优质杂粮为原料，融合传统工艺与现代微生物技术，历经上千次试验，于2016年成功研发出独树一帜的“龙香型”白酒——酒体兼具清香型的净爽、浓香型的绵甜，又有酱香的醇厚，形成“一清二浓三酱，龙香合一”的独特风格。

    2017年，“经典龙香”在比利时布鲁塞尔烈性酒大奖赛中斩获银奖，成为当年黑龙江省唯一获奖的白酒产品；2019年、2020年，多款产品再获金银牌，“龙香型”从地方特色香型跃入全国消费者视野。与此同时，企业完成ISO9001质量体系认证，建成标准化灌装车间，年产量从最初的500吨提升至5000吨，产品覆盖东北、华北市场。

文旅融合：从酒厂到“特级酒庄”的生态转型

    “好酒不仅要能喝，还要能‘看’、能‘体验’。”2013年，陆书芬提出一个大胆想法：把酒厂改造成“能酿酒的景区”。她砍掉部分低端生产线，投资建设酒文化馆、古法酿造体验区、地下窖藏区，将北大荒酿酒史、“老龙坑”传说、龙香型工艺融入场景，打造“工业+文旅”新模式。

     2014年，龙门福地酒文化馆对外开放，成为国家3A级旅游景区。游客可以跟着酿酒师学踩曲、看蒸馏，在地下窖藏区亲手封一坛属于自己的基酒，再到文化馆里听老烧锅的故事。“基酒封坛”“私人窖藏”等特色服务，让酒厂年均接待游客超10万人次，带动产品销售额增长30%。2023年，酒庄凭借“生产、储存、文旅”三位一体的成熟模式，获评全国首批“中国白酒酒庄（特级）”，成为黑龙江文旅融合的标杆。

初心不改：酒香里的社会责任

    在企业发展的同时，陆书芬从未忘记“反哺”这片养育酒厂的土地。她优先录用农场下岗职工，30余名待业人员在这里重拾生计；设立“龙门福地助学金”，资助贫困学生完成学业；每年端午、中秋，带着白酒和生活用品慰问老年公寓与环卫工人；疫情期间，她带头捐款捐物，组织员工参与社区值守，用实际行动诠释“企业公民”的担当。

    如今，站在新的起点，龙门福地酒业正规划建设“龙香小镇”，将酿酒与杂粮种植、康养度假结合，让百年烧锅的酒香飘向更远的地方。正如陆书芬所说：“我们酿的不只是酒，是北大荒的烟火气，是老手艺的新生命力，更是一代代北大人的精气神。

     从百年烧锅的坚守到创新突围的勇气，从地域品牌的崛起到文旅融合的探索，龙门福地酒业的发展轨迹，恰是中国传统企业在时代浪潮中“守正创新”的生动写照。